产品资料管理

BOM管理：详细记录产品构成和配方，确保生产资料的准确性和一致性；

车间报工管理：实时记录车间生产进度，生成车间员工绩效报表和生产进度报表，提高生产透明度；

生产计划管理

工艺流程管理：制定详细的工艺流程，确保生产过程的标准化和可控性；

车间派工计划：合理分配生产任务，提高车间生产效率；

客户管理

客户管理：集中管理客户信息，确保数据准确和完整，支持高效客户沟通和服务；

订单管理：处理订单信息，支持订单跟踪和管理，确保订单处理高效，满足客户需求；

供应商管理

供应商管理：集中管理供应商信息，确保数据准确和完整，支持高效采购和供应商协作；

采购计划：根据生产计划和物料需求，制定详细的采购计划，确保物料供应及时和充足；

仓储管理

成品仓库管理：管理成品库存，确保库存准确和安全，支持及时出库和补货；

半成品仓库管理：管理半成品库存，确保库存及时可查，支持生产流程顺畅；

材料仓库管理：管理材料库存，及时响应采购需求，支持及时供应生产需求；

财务管理

应收账款管理：记录和追踪客户付款，定期生成应收账款报表，处理逾期账款；

应付账款管理：记录和追踪供应商付款，定期生成应付账款报表，处理供应商流转；

会计分录管理：记录和处理各项财务交易，生成相应的会计分录，确保财务记录完整；

凭证生成管理：根据财务交易生成会计凭证，确保每笔交易都有详细的记录；

总账管理：汇总和记录所有财务交易，生成总账报表，确保财务数据的汇总准确；